『デキない上司の取扱説明書』

できない上司を持ったと

思った時に

心得ておくこと！！

次の４つのタイプの

『できない上司についちゃった〜〜！』

さて、さて、

あなただったらどうしますか？

どうあるべきでしょうか？

その１

雲隠れタイプ

決断を避けるタイプ

責任を取りたくない

よくわからない

自分の判断に自信が持てない

こんなタイプの上司を持った時。。

さあ、あなたならどうする？？

その２

浮世離れタイプ

言っている意味が分からないタイプ

説明が下手

自分で全部やってしまう

こんなタイプの上司を持った時。。

さあ、あなたならどうする？？

その３

的外れタイプ

考えが古くて偏屈なタイプ

自分の過去の成功事例をすぐに持ち出す

新しいアイデアを取り入れられない

こんなタイプの上司を持った時。。

さあ、あなたならどうする？？

その４

常識はずれタイプ

広げた風呂敷をたためないタイプ

スケジュールを守らない、約束を守らない

強引になんでも進めてしまう

周りを巻き込んで迷惑をかける

こんなタイプの上司を持った時。。

さあ、あなたならどうする？？

上司だからといって

全ての上司が理想のタイプとは限りません。

上記のようなタイプの上司に

当たる確率は高いのです。

普通だと思った方がいい！

むしろ

あなたが上司になった時

あなたはどのタイプになるの？

あなただって、

きっと、デキない上司と言われる

可能性が大なのです。

なのに、あなたは

上司の気持ちも知らないで

『上司ができないから、大変！』

『上司が頼りないから、イラっとする』

『上司が何言っているかわからないから、やる気にならない』

『上司が勝手だから、面白くない』

『上司が強引だから、疲れる』

そう思っていませんか？

そうなのです。

上司だって、人間です。

上司１年生もいるし

上司になっても、成長できない人もいる。

不平不満を言う前に

あなたができることが必ずあるのです！

その時に、あなたが何をするか

あなたの行動次第で

全てがプラスに変わるのです！

あなたは変われます
チームワークも良くなります
上司もあなたに感謝し
みんなにとって良い上司になれます
企画も大成功します
仕事が楽しくなります

部下が上司を育てる魔法のテクニック！！

こんな部下がいてたら

会社や組織の未来は

めちゃくちゃ明るくなる！！

全てこの秘密を教えちゃいます！

その１

雲隠れタイプ

このタイプはプライドが高い人が多いです。

失敗を恐れるのです。

なので判断を濁すことが多いのです。

権威者の意見や

参考図書など

納得してくれるような判断材料を

収集してから、

判断を仰ぐようにすることです。

あなたの根回し力が認められると

あなたの目に見えない価値が上がるでしょう。

その２

浮世離れタイプ

このタイプは説明が下手で

自分で背負い込む人ですから

上司がやりたいことを

仮説をしっかり立てて質問力を身につけること。

先回りして、

上司がやりたいことを

想像しておくことが大事です。

また、論理的に、上司の代わりに

みんなに説明できると

上司に信頼され、部下にも頼られ

チームワークが図れるようになり

あなたの信頼性がアップすることでしょう。

その３

的外れタイプ

こんなタイプは過去の栄光や

成果に固執しがちで

自分の考えを押し通す

融通の利かないタイプですから

あなたができることは

チームを一丸とまとめ上げることです。

そして

チームの全体の意見として

上司へ判断を仰ぐことです。

前代未聞なことが嫌いですから、事例を探す工夫が必要です

その４

常識はずれタイプ

野心家で勢いが良くて強引なタイプです。

スケジューリングが苦手で

本能で生きてますから

周囲は巻き込まれると大変な苦労が目に見えています。

このタイプには

あなたが、上司をしっかりと管理することです。

時間のスケジュールや

誰と、どこで、どんな内容の打ち合わせをするのか

取引先の相手を

不安にさせないように

あなたが、マネジャーとしての

役割をすると成果がグンと上がり

あなたは対外的にも対内的にも

評価される人になるでしょう。